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QVT Engageons nous !

Prochaine session : 21 et 22 Septembre

Nouvelle offre de formation – Petit déjeuner d’accueil offert en inter-entreprises

Les enjeux du bien-être au travail
Compatibilité de la performance et du bien-être
Les différentes variables de la qualité de vie et de la performance d'une équipe
Les facteurs de mal-être au travail :
Les principaux indices (absentéisme, accidents du travail)

Mesurer le bien-être dans son organisation
Effectuer un bilan auprès des collaborateurs à travers 10 points fondamentaux
Les niveaux de bien-être individuel et collectif
Mesurer la cohésion de son équipe

Construire sa charte qualité de vie au travail
Les enjeux
Les impacts sur l’image de l’organisation et la politique RH  
Sélectionner les éléments clés de sa politique QVT : espaces de travail ; équilibre vie professionnelle vie personnelle ; organisation des temps et modalités de travail, etc.

Faire vivre la démarche qualité de vie au travail
Les indicateurs de QVT dans votre organisation ;
Les attentes exprimées par les RH, managers, collaborateurs, membres des institutions représentatives du personnel, intervenants santé, QSE.
Définir le plan d’actions : organiser les actions dans le temps ;
Favoriser l'expression des collaborateurs sur le projet ;
Constituer le groupe de pilotage  
suivre les impacts au plan organisationnel, relationnel, économique.

Intégrer la démarche QVT dans une approche globale
Impacts sur les pratiques managériales et implication des managers.
Les règles de conduite

Managers, DRH, QSE, Responsable formation, directions et plus largement toute personne impliquée dans la QVT de son organisation

Réfléchir à la mise en place d’une démarche QVT
Elaborer la démarche
Donner aux participants les méthodes et les outils pour faire vivre la démarche QVT dans l’organisation

En savoir plus ou vous inscrire

Nadine CICHY

06.92.64.78.45 ou 02.62.42.48.00

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