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Pilotez la performance par les tableaux de Bord (Tous niveaux)

Prochaine session : 13 et 14 Septembre

Petit déjeuner d’accueil offert en inter-entreprises

Introduction
Différence entre reporting et tableau de bord.
Penser ses tableaux de bord comme des outils de pilotage
Identifier son besoin et les objectifs à atteindre.

Concevoir ses tableaux de bord comme des outils de pilotage
Identifier son besoin et les objectifs à atteindre.
Hiérarchiser les informations clés nécessaires au management quotidien de l’équipe.
Choisir les indicateurs clés de performance d’équipe et performance individuelle.
Inclure les objectifs spécifiques et les indicateurs pertinents pour les reportings.

Construire un tableau de bord pertinent pour son activité
Construire un tableau de bord pratique à piloter.
Définir la fréquence utile de mise à jour des tableaux de bord.
Mettre en place des procédures d’alerte.
Impliquer les membres de l’équipe commerciale

Manager son activité en s’appuyant sur les tableaux de bord
Analyser ses tableaux de bord en optimisant son temps
Suivre la performance réalisée par rapport aux objectifs fixés pour anticiper, piloter et ajuster son activité.
Utiliser les chiffres comme outil de management
Organiser des points de suivi réguliers.
Optimiser ses tableaux de bord

Tous managers

S’approprier les méthodes efficaces pour piloter son activité à partir de tableaux de bord.
Construire ses tableaux de bord adaptés à son activité et à ses objectifs.
Piloter son activité en s’appuyant sur les tableaux de bord
Donner du sens.

En savoir plus ou vous inscrire

Nadine CICHY

06.92.64.78.45 ou 02.62.42.48.00

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