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Parcours management, des formations déclinables en ATELIERS PRATIQUES !

Nous accompagnons et préparons les Managers en proposant un parcours management composé de plusieurs formations toutes déclinables en ateliers pratiques et modulables à souhaits...

Parcours management, des formations déclinables en ATELIERS PRATIQUES !

Les compétences attendues de demain : Adaptation permanente - Agilité - Innovation - Valeurs - Objectifs - Performance - Collaboration - Coopération - Autonomie - Parler vrai - Confiance - Créativité - Action - Intelligence collective - Bienveillance - Résultats -  Exigence...

Nos formations managériales (ateliers) sont classées par niveau. Elles permettent aux participants d'acquérir des bases solides dans le cadre d'une prise de poste ou de renforcer leurs compétences...

 

Prise de fonction :

L'essentiel du management (Les 25 et 26 mai), S'adapter avec le DISC (Le 04 mai), Manager d'anciens collègues (Les 20 et 21 avril) Leadership et influence (Les 19 et 23 juin), Gérer les conflits, les incivilités (Le 10 mai), Prise de parole en public (Les 11 et 12 mai), L'essentiel du droit du travail (Les 05 et 06 juin), Communication bienveillante (Les 20 et 21 avril)

 

Perfectionnement :

Manager Coach (Les 18 et 19 mai), Renforcer la cohésion (Les 01 et 02 juin), Déléguer et responsabiliser (Les 10, 12, 17, 19 mai), Animer des reunions efficaces (Les 01 et 02 juin), Conduire le changement (Les 15 et 16 mai), Piloter la performance (Les 04 et 05 mai), L'entretien professionnel (Le 21 avril)

 

Pour aller plus loin :

Stimuler l'initiative, la créativité (Les 20 et 21 avril), Manager à l'heure du digital (Le 29 mai), Introduction à l'agilité (Le 15 juin), Développer l'agilité des équipes (Les 05, 06 juillet + 1er septembre), Manager 3.0 (Les 15, 16 et 17 mai), Scrum master niveau 1 (Les 28 et 29 juin), Scrum master niveau 2 (Les 11 et 12 septembre), Théorie U, transformation (En Septembre), Intelligence collective ( Le 06 juin)

 

En complément aux programmes de formations : management d’équipe, communication d’équipe, cohésion d’équipe, gestion de conflits, conduite de changement... Nous proposons un système de profils psychométriques (DISC)

pour mieux se connaître et mieux appréhender les qualités, comportements et potentiel des autres. Il permet de rendre la communication interpersonnelle plus fluide. Cette méthode est reconnue comme un tremplin pour construire des équipes soudées et en phase.

 

Pour aller encore plus loin, des séances de coaching individuel peuvent être organisées après la formation.

Nous définissons avec le coaché un plan d’action individualisé qui répond à des objectifs à atteindre et tient compte du rythme de chacun, du calendrier et des enjeux de l’entreprise. Chaque séance dure entre 1h30 à 2h00.

 

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